為全力沖刺“雙過(guò)半”，深入總結(jié)回顧5月份工作成效，全面安排部署6月份的各項(xiàng)重點(diǎn)工作和經(jīng)營(yíng)任務(wù),6月3日下午，集團(tuán)組織召開(kāi)6月份重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)左敬東主持會(huì)議并講話，集團(tuán)公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李源出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室通報(bào)了5月份各單位（部室）重點(diǎn)工作完成情況，對(duì)亮點(diǎn)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。各子公司、代管企業(yè)、集團(tuán)本部各部室負(fù)責(zé)人依次匯報(bào)了6月份重點(diǎn)工作計(jì)劃，集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)并補(bǔ)充。

李源在講話時(shí)指出，5月份集團(tuán)子公司、代管企業(yè)、集團(tuán)本部各部室重點(diǎn)工作開(kāi)展扎實(shí)，成效明顯，集團(tuán)上下要在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上持續(xù)加大工作力度，齊心協(xié)力，乘勢(shì)而上，堅(jiān)定不移向著全年既定目標(biāo)邁進(jìn)。

左敬東在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)，一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向。各子公司、代管企業(yè)、集團(tuán)本部各部室要以“跳起來(lái)摘桃子”的精神，將目標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理工作水平，不斷鞏固穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。二是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。始終強(qiáng)化底線思維，提高工作敏感性，認(rèn)真研判當(dāng)前各項(xiàng)重點(diǎn)工作存在的問(wèn)題，積極對(duì)接市、區(qū)相關(guān)職能部門(mén)，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展項(xiàng)目落地落實(shí)，堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)、走出去”，以謀合作促共贏。三是強(qiáng)化督查問(wèn)效。要充分發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用，對(duì)各子公司、代管企業(yè)、集團(tuán)本部各部室重點(diǎn)任務(wù)完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保人人頭上有指標(biāo)、具體分析設(shè)指標(biāo)，堅(jiān)決打破“吃大鍋飯”現(xiàn)象，扎實(shí)推動(dòng)重點(diǎn)工作、任務(wù)落地落實(shí)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員張陽(yáng)、付文彪、錢(qián)旭東、張飛飛、葉璐、袁學(xué)明，集團(tuán)各子公司、代管企業(yè)、本部各部室負(fù)責(zé)同志參加了會(huì)議。